余虞對話13.10.25. 宗教相通善惡明 虞和芳 13.10.25.發佈

余虞對話13.10.25. 宗教相通善惡明 余處長：感謝大作詩三首分享，回敬數語致意。 世界隨時在變換， 我們經歷百年換 又逢更換到千禧 活過七十古來稀 這些巧合多珍惜 來者還要等千年 才能又逢千年喜 誰知千年如何變？ 希臘有一位國王 可點擊 Inachkus 和他咀咒的後代 虞和芳 30.5.24.發佈 遇到造亂神Eris 被迫咀咒第五代 可以履行他願望， 他必須咀咒後代 第五代反正遙遠 演變出世代悲劇 祖先罪「禍及子孫」 基督教中原罪論 佛教中的輪迴論 宗教相通善惡明 似與此故事呼應 還要請教先賢人 闡明宗教啟迪論 敬祝平安和健康 虞和芳上，13.10.25.Malta晚8點 ——————————- Chung yu 上 帝 選 民 易 主 民  間  近  傳  笑  話     美  國  風  光  太  久     不  知  世  界  巳  變     上  帝  也  會  嫉  妒 Chung yu 大 風 起 兮 雲 飛 揚   五  千  年  弦  歌  不  輟   百  多  載  風  雲  激  蕩   而  今  已  揚  眉  吐  氣   敢  與  美  一  爭  短  長 Chung yu 信 口 胡 言   川  普  在 " 真  言  社  群"   美  希  望  恊  助  中  國   並  不  曾  想  傷  害  它   狗  嘴  竟  長  出  象  牙   真  令  人  難  以  猜  測   他  到  底  在  說  啥  話 ———————

海明威和失落的一代 虞和芳 13.10.2025.發佈

海明威和失落的一代 虞和芳 13.10.2025.發佈 Paul來函中有幾封談到英國文學中的Romantic時期。 那是我們台大英文系必選的課程。Paul特別欣賞這段時間，不時引用Wordsworth的句子 it was "Nature never did betray the heart that loveth her”，while to Melville after all the death it was "And the great waves of the oceans roll as they rolled 5,000 years ago". This was the ending passage of Moby Dick. Readers did feel lost ! 我們在通信中也討論到老人與海。今天Paul的來信，談到Then came the 20th-century realism based on the nature perceived as cruel to mankind, wars from greed and ambitions and human nature as essentially selfish.“，最後又回到釣魚。下面是我的回覆。 Dear Paul： 你以Romanticism and realism 來分析，你說20世紀是自私的世紀。 20世紀有兩次世界大戰。怪不得我們感覺到是失落的一代。 大一時，曾到哲學系聽王尚義演講“從海明威到失落的一代”。 王尚義說他每次走出解剖室，都要問“人的靈魂在哪裡？” 這句話很令人深省。 當時李敖也在場，那是一場別開生面的演講。王尚義在演講前，先在黑板上寫：遠的日子近了，近的日子遠了，生命的迴旋如一個0，夢中的人兒，你還在祈望些什麼？ 王尚義用吉他彈琴，唱了一首歌，委婉動聽。這是我有生以來，所聽到最別開生面的一場演講。 可是沒有多久，王尚義在暑期受訓時，因為肝癌過世。當我暑假開學前，回到台大，在校園中，遇到一位哲學系的同學，過來跟我說的第一句話是“王尚義死了”。我嚇了一跳，不敢相信我的耳朵。 雖然只見過王尚義一面，聽他的演講，但是這一場的演講，使我一生難忘。 後來我跟同寢室的澄美去尋找王尚義的墳墓，沒有找到。 李敖一生比王尚義看起來似乎轟轟烈烈。但是 不久前李敖也過世。 人世間的一切都是過眼煙雲。 正如Macbeth所說： Tomorrow, and tomorrow, and tomorrow, Creeps in this petty pace from day to day, To the last syllable of recorded time; And all our yesterdays have lighted fools The way to dusty death. Out, out, brief candle! Life's but a walking shadow, a poor player, That struts and frets his hour upon the stage, And then is heard no more. It is a tale Told by an idiot, full of sound and fury, Signifying nothing. 若是整個一生Signifying nothing，那麼人生的意義又是什麼？ 這又回到了原始的問題，生命的意義是什麼。 跟蔡教授也談到王尚義，他很欣賞王尚義的”野鴿子的黃昏“，他說他的寫作也受到王尚義的影響。 雖然王尚義的生命只有短短的27年（1936年9月25日－1963年8月26日），但是在這27年短短的生命中，他有不少的著作，影響了很多的人。 他的作品有 《狂流》 《深谷足音》 《落霞與孤鶩》 《荒野流泉》 《從異鄉人到失落的一代》 《野鴿子的黃昏》 《野百合花》 我只是受到他影響的一個人。 你寫“you can fish by the harbor”，在海岸邊，有不少的人在釣魚。有朋友送我魚竿釣魚，可是我就是沒有那份寧靜和耐心。 也許我應該要訓練自己去釣魚。 祝福 安好 和芳 6.1.2020. 標籤： 談論，記事

夢中出現兩位教宗 虞和芳 13.10.25發佈

夢中出現兩位教宗 虞和芳 13.10.25發佈 夢中Johannes-PauL II教宗是並沒有往生，但是別人 以為他已經過世，才選出Ratzinger新教宗出來。 Johannes-PauL II教宗的眼色，表情，衰弱的身體情況，都跟真實的一 樣。夢境是非常的清晰合乎邏輯。看到Ratzinger，我 們也知道他成為新教宗。 夢中的情節沒有互相衝突之處。 難道有托夢這麼一回事？我曾經夢過好多次跟教宗會 面，但是沒有一次這樣的周詳，這樣的長久。 每個夢，都是下意識的反射。這個夢它代表什麼？我 還得要細細的琢磨。 2006年2月19日

在教宗的身旁 虞和芳 13.10.25.發佈

在教宗的身旁 虞和芳 13.10.25.發佈 這是在2006年2月19日寫的我的夢境。當時收集在一本《一夢十年》的書中，由南華大學歐研所出版。從國圖取得到ISBN號碼，給國圖寄去一本，歐研所裡收集一本外，自己保留一本外，沒有透過出版社出版。前些日子看到此書，跟朋友們談到宗教和夢境，覺得此文應該在blog發佈，以便與親朋好友，有緣之人分享。 虞和芳，Malta，13.10.25.晨9點 ———————————— 教宗Johannes-PauL II生病得很厲害，人變得很瘦。 有一個長長的木板，像是一個轎子，由六個人在抬他 。其中有一個人一時離開，我自動的加入要抬他，這 時教宗說他要自己行動。 他跟周圍一些人說話，我在一旁聽。隔了一段時間後 ，他問我話，我向他自我介紹的說，我是曾在慕尼黑 開一個HeiLpraktiker自然醫學診所，以中醫為主要的 治病方向，他若是需要我的話，我會為他盡力服務。 他要出門行動，我攙扶他走路。 我們走在路上，先還有不少的隨從，慢慢的他們見我 在照顧教宗，就散開來。 我們走進一家類似德國巴發里亞州的一個飯店。老闆 並沒有認識出他是教宗，但因為我們從外地來，就請 他簽名。 他在我們坐的前面一張桌子上簽Johannes-PauL II。 他簽名時，很費力，因為他的手發顫，不能穩定的握 住筆。我幫忙他定住他的左手。 可是沒有人去看他的簽名，沒人發現他是教宗。 他要參加一個教堂的彌撒。我們進入一個教堂，那裡 的彌撒剛做完，由一個30多歲的神父在主持。那人塗 上口紅，一看就知是一個同性戀的人。他望望我們， 並沒有認出教宗。 教宗看到他的那種神色，沒有多說話，沒有做評論。 我們離開到另外一個許多人聚會的地方。那裡似乎也 是一個彌撒剛完，但是出現很多不三不四的中年人。 我擔心他們來攻擊我們。還好他們只觀看我們一會， 並沒有認出教宗來。我趕快帶著教宗離開。 這時教宗的身體情況很不好，我擔心他會突然過世。 這樣該怎麼辦？那些抬轎子的人全走散了。我們處在 人地生疏的地方。我只有盡力的照顧他。 我將他扶在我的胸前，他還能開步走路，這樣我可以 按摩他的胸部，和手臂的內關穴位。 他的身體很弱，我非常的擔心。要是他死去的話，我 怎麼辦？他的心跳很微弱，右手變成冰涼，我想他已 死了，可是他仍然還會開步走，那麼他還是活著，我 要儘量的維持他的生命，引起他求生的興趣，要他睜 開眼睛看周圍的情況。有一位販售雜物的女人，要他 看她的貨品。她也沒有認出他是教宗。因為他很瘦， 穿著很簡單，一般人認識不出他是誰。 我們每到一個地方，別人認不出他是教宗時，他也不 生氣，也沒有特地要讓人知道他是誰。我曾經跟在場 的人說明過，他是教宗，可是他們帶著奇怪的眼光看 看我們，並沒有做什麼特殊的表示。 我想，這樣的一再向人說明他是教宗，沒有多大的意 義，只要我知道，我為他效力，效忠，盡我的一己之 力，就問心無愧。 我們曾經到過新教宗Ratzinger那裡，他認出老教宗 Johannes-PauL II來，但是他並不歡迎他，因為 Ratzinger自己要繼續當教宗。兩個教宗會使得教會發 生糾紛。 這是一場夢。但是夢中的每一個情景都是非常的清楚

Founder’s Speech 虞和芳翻譯 13.10.25.發佈

Founder’s Speech 虞和芳翻譯 13.10.25.發佈 Founder’s Speech，這是將王永慶的演講詞，翻譯成為英文，為一個跟波蘭教授的合作介紹台灣的長庚醫院醫院。作者為王永慶 By Wang Yong-Qing王永慶，translated into English by Yu Ho-fang 虞和芳 Chang Gung Memorial Hospital was opened in December 1976, today it has been to the expiration of 30 years. China's old sage 1 said: thirty years then stand (三十而立)，it emphasizes that an able person with 30-year-old will be successful in the community. With this view to measure Chang Gung Memorial Hospital after 30 years of development till today, under all my colleagues persevering, continuing to seek to improve，we have reached the 30-years (三十而立) mature stage. In the size of the hospital and in services with quality and quantity, both have been gradually raised to world-class standards. As founder of this medical service organization，my heart is very pleased，meanwhile I am grateful to all my colleagues at all levels for their long time efforts and dedication.   Looking back 30 years ago，Taiwan's medical standards and facilities overall were not enough，needed to be strengthened. The health care system was not good, when people were sick，they encountered often numerous difficulties for treatment. It caused irreparable regret for life and health, thus even led many families to disaster. Unfortunately my father also died because of this, to my endless grief. To try to prevent the same tragedy repeat itself again and again, to base on the mission to contribute to the community, we decided to invest in 1976 to upgrade Taiwan's medical standards, to safeguard people's lives and health with medical services.   Chang Gung Memorial Hospital arrives a considerable achievement after 30 years of all my colleagues with their hard work. In Keelung, Taipei , Chiayi and Kaohsiung, and other places have been set up five major hospital, with over 8,600 beds, outpatient and emergency patients per day up to 26,000 people. In this process, in line with the trend of social development arising from the medical care needs, we continue to expand the service scale, in addition to the establishment of guarding the health of children,"Children's Hospital", carrying forward traditional Chinese medicine "Chinese medicine hospitals", professional care for chronic patients in persistent vegetative states 2 hospice and the "Taoyuan branch" and "nursing homes" and to provide old people to enjoy the "health Cultural Village" and a series of health care system，we are also active in the Yun-Jia region where lack of medical resources, we start new and expansion plans, to provide nearby good medical services for the local residents. In addition to medical services，the scale of the project continues to expand. We believe that the hospital is due to the existence of people. From the beginning we uphold the "people-oriented 以人為本" and "patients first病患優先" philosophy. Early in the beginning of founding hospital we created many precedent, we broke the bad habits which prevailed at the time in the medical community, and has long been followed , such as the abolition of hospital margin system保證金制度.All patients are as top priority, completely excluding of economic factors for delaying treatment; envisaging all possible ways to reduce the cost of dialysis, so that the patients can increase with the actual needs of the number of dialysis, to maintain good physical condition, normal work 1 The old sage refers to Confucius 2 unconscious patients due to accidents，apoplexy… and life, and save their families face the economic crisis. We lead to promote organ donation atmosphere, so that the diseased persons can show their love to the world, saving the precious lives with the feelings of compassion. We reformed physicians payroll system, and specifically to ban red envelopes紅包 3 to eradicate bad practices of the medical community, and so on. These pioneering work in Taiwan have guided the medical community to the sound development, enhancing the well-being of patients. They are our glorious result and all my colleagues feel proud of them.   In addition to the above mentioned creating a good atmosphere of the medical community, another impressive and significant event of the Chang Gung Memorial Hospital highlighted is quite worth mentioning. In 1978, the then Premier Mr. Jiang Jingguo, visited the Linkou Chang Gung Memorial Hospital Medical Center in the eve of the opening. He was shocked by the advanced hardware and software facilities and the Chang Gung Memorial Hospital strong competition, so soon he made the allocation of tens of billions of funds, to the Veterans General Hospital and National Taiwan University Hospital, for massive expansion of equipment, continuing several years with several billion dollars subsidies public hospitals, medical services to expand the scale of benefit and help many patients. We feel very pleased on thinking of the past experiences. Chang Gung Memorial Hospital through the involvement of participation, not only urged the government to generous funding, strengthening public hospital facilities, but also stimulated the private hospitals striving to improve the quality of medical services. This mutual incentive achieved a deep influence to trigger the development trend of upgrading, both for the progress of Taiwan's medical standards and medical well-being of the people.   Chang Gung Memorial Hospital faced in the past 30 years also the problem of physicians sources . At that time, the size of teaching hospitals is small, after training to becoming the resident doctors，they must often forced to leave, either to create clinics of their own or to study abroad, due to the shortfall of attending physician. Therefore senior physicians are not enough. Without good doctors to set up an international advanced standards of the hospital is impossible. But we firmly believe that the world despite no easy task, yet nothing is impossible. In addition to rely on domestic senior physician, we went to the United States, employing the authority of specialist physicians, repeating the founding Chang Gung Memorial Hospital's vision and finally many physicians are willing to give up their career in the United States and moved back to Taiwan with the family, to join the service team of Chang Gung Memorial Hospital to fulfill the common practice of the purpose upgrading the standard of medical philosophy. Today, their contribution is indelible to the achievements of Chang Gung Memorial Hospital.   At the same time, we have intentions of continuing efforts to develop the hospital management rules and regulations, and continue to seek refinement to enable it to cooperate fully with the hospitals providing excellent services needs. Today, not only the number of patients for medical treatment is increasing，but also the medical research repeated success. Moreover even the hospital management consultant company in advanced countries，come to us to learn the remarkable effectiveness of management. Looking at this 30 years of fruitful achievement，indeed the hospital is a result of joint efforts of all my colleagues and thus we are also widely affirmed by the broad people. 3 To put bribing money in a red envelop Even so, we are not satisfied enough，in order to meet social development, and the additional medical care needs, we have never ceased to move forward, continuing to widen the scope of services and in the course of life in all related fields. Year after year we fulfill the purpose more deeper，so that to be able to contribute the community and the majority. They rely on, to contribute to the community spirit and sense of mission, and to seek truth from facts,”to stop to the perfection as the ultimate goal”止於至善, for the endless hard work and rationalization of spirit.   Chang Gung Memorial Hospital is today over 30 years, in these period although it has encountered difficulties, which with the efforts of all my colleagues were overcome, even problems opening a new development opportunity. We are also convinced that the future there will be numerous 30 years waiting for us to open up and to seek development, regardless of how the evolution of the external environment, I hope all my colleagues in Chang Gung Memorial Hospital will be able to remember the basic idea, "serve and benefit the people"利益眾生. Everything is from this starting point to think and to seek proper treatment for all.   In order to practice "serve and benefit the people"利益眾生concept, in terms of the hospital, basically is to treat the patients properly. The so-called treat patients are the proper use of medical expertise and skills, intentions to seek an effective way to heal, to help patients from the pain to return to health, and to care for the patients worry and anxiety, and to give the appropriate instructions and guidance to understand their condition. It is because when a person has pain which will affect his feelings which are fragile and helpless. This time, if we provide the necessary assistance, he will be usually grateful, and possibly inspired to help others. The impact of this benign power, like the ripples of water continuing spreading to the surroundings. If my colleagues in the hospital with such experience to engage in their share of work, accumulated results, so they may have got a substantial contribution to a harmonious society. We firmly believe as colleagues that with such conviction and the actual work, they will satisfy with their daily work and felt happy. That is the mutual benefit of the good work. The concept of this prospective, practice the "serve and benefit the people" concept of the results, not only benefit other, is also self-serving,利益眾生we should all continue to this way.   On the occasion of the 30th anniversary of Chang Gung Memorial Hospital, of course we are deeply proud over the past efforts of the various achievements, but we must also recognize profound that the external environment can be changing in anytime, anywhere. There may be a new challenge, so no one should be satisfied with the status. We must advance with the times, never stopping to pursuit for improvement. The improvement is to lay a good foundation so that this "to contribute to the community"回饋社會and "serve and benefit the people"，利益眾生can be the cause of sustainable development fully implement in the medical services . http://www.cgmh.org.tw/cgmh/about/about_02.htm

余虞對話 12.10.25.天長地久有其道 虞和芳 12.10.25.發佈

余虞對話 12.10.25.天長地久有其道 余處長：感謝大作五首分享，回敬數語致意。 余老與眾大不同 出類拔萃古今通 余老自述太謙虛 能文能武心胸闊 外交駐任不同國 心中關切所在地 菲律賓發生地震 傷亡慘重詩中述 十月12日西班牙 定為此國國慶日 因為此日哥倫布 美洲小島上登陸 1492年 以為抵達到印度 印地安人得此名 雖然哥倫布錯誤 他為美洲發現人 不顧危險英明存 今西班牙大慶祝 教宗大使應出席 他卻缺席由人代 莫非他赴菲律賓 菲律賓源西班牙 王太子Felipe II命名 成為費利佩群島 （西班牙語：las Felipinas） 近受地震大影響 余老關懷心懷想 曾任慕尼黑主任 星雲大師設道場 李敖受到提名入 諾貝爾文學獎金 《北京法源寺》其書， 得到余老贈此書 曾與李敖有數緣 恩師殷海光賞他 大一選讀理則學 時常出入其居處 認識師母和女兒 兩人談話小山坡 教授親手建成它 小橋流水幽靜園 自由暢談無人擾 有如柏拉圖學院 不時留下共進餐 也曾介紹楊正雄 他設立曙光文藝 曾在其中寫兩稿 一為老師葉嘉瑩 另為弔念胡適詩 又曾參與王尚義 演講失去的一代 可點擊http://yuhefang.blogspot.com/2017/11/281117_28.html 虞和芳談天說地: 失落的現代中國人虞和芳28.11.17. 時光流逝日月轉 人生百歲也是短 發揚正氣留人間 寫詩作詞與人享 心電感應日月長 說曹操曹操就到 天長地久有其道 順從天道能久長 祝福平安和健康 虞和芳上，12.10.25. Malta 五點

一視同仁 虞和芳 12.10.25.發佈

一視同仁                  虞和芳         12.10.25.發佈 （一） A是一位醫生，他的座右銘是一視同仁。 他當醫生很仁慈，對有錢和沒有錢的人一視同仁。 他長得很高，人也很聰明，他最看不慣的是，人和人之間有階級等級的差別。 （二） 他在大學，上解剖課程時，一位教授個子矮矮的，每當此教授在示範給實習醫生們看開刀手術時，整個手術室都是按照那位教授的矮個子來調整。旁邊的助手和實習醫生，都要聽這位矮個子教授的吩咐。一位高個子助手的職責是拿著線，等待矮個子教授動完手術後，給病人縫上傷口。 有時一個手術要花4個小時，或是更久。 這位高個子助手，受不了低身子的煎熬，就在三個小時後，居然昏倒了。 A教授每次講到這時，都是憤憤不平的批評那位矮教授的權威。 A說他當了醫生的話，他對所有的病人和同事，都一視同仁，絕對不擺出任何架子。 （三） 他起初在醫院裡面做事，當實習醫生，他就對醫院的比他地位高，有經驗的頂頭上司很不滿意，嫌他們太具權威，他得要聽從，他又不服於醫院醫生有等級的階級。他受完實習醫生的訓練後，就辭去在大學醫院的職位。 本來他可以從實習醫生一步步的高升，逐漸有可能的成為醫院的主管，並兼大學講師的課程，最後當到教授，和醫院的主管。但是他不屑於這種重重的職位關卡，他就跟兩位同學合夥開診所。 （四）他們接受的主要是義務保險的病人，它占德國人的80%。醫生的收入，都得要按照一定的一項項看病取得工資。 跟病人交談只能夠得到17歐元。 因為他的一視同仁的作風，他不給病人預約，誰先到，誰就能先就診。 在他的就診室內，有時他跟一個病人一談就是一個半小時，他一天到晚，看不到幾個病人，賺不到多少的錢。 其他的兩位醫生，就是另外的對待病人。對每位病人，不超過10分鐘的時間。對私人保險公司保險的病人，付三倍的錢，就多時間照顧，而且不讓他們等，優先的可以立即的照顧。 若是遇到大人物，更是有優先權，最先看病，因為大人物的時間不多，時間要緊，有時另外一個醫生B，就乾脆去到大人物辦公室，或是家中看病。 （五） 跟他合作的醫生，嫌他賺的錢少，但是大家分攤診所合營的開銷。他嫌他要付跟另外同事B和C醫生同樣的1/3開銷，雖然他的收入少。 他跟同事間的間隙越來越大。他嫌同事當醫生，沒有醫生的道德，只是看錢。同事嫌他賺的錢少，卻受到他們共同開銷的利益。 他越來越對有錢人和大人物起反感，贊成社會主義的公正，保護窮人。 可是他對待病人，特殊照顧的病人，對他並不感激，時常越是佔他時間的病人，對待他越是不滿，以為這醫師無能，時間不值錢，沒有別的有錢人的病人問津，就對他的醫療技術起疑問，對他輕視，後來乾脆變換醫生。 他是西醫，只要抓住病人得病的重點，把握住藥性的功能，開處方，開對處方，多半能夠有療效。 他沒有認清西醫治病的特點，聽了一大堆病人的抱怨病痛的言詞，抓不住，疾病的癥結，以致他對病人開處方，治療的效果比他的同事低。（六） 有一天，他看到一位穿白衣服的人來到診所。 大家對那人畢恭畢敬，原來他是教宗。 A醫生一見是教宗，但是仍然本著他的一視同仁方法，對待教宗冷冷淡淡的，非常的傲慢，因為他最後來到，就要他慢慢的等待。 這時A醫生的同事B，看到了教宗，連忙把他請入到自己的就診室內。 A醫生見狀，氣得要命，居然同事要搶他的飯碗，就衝出自己的診室，跑到B同事的房間，向他興師問罪。兩人一言不合，A醫生把他五年來的火氣發洩在B同事和教宗身上，他拿起身上帶的小刀，就往同事和教宗身上先後刺入。他看到教宗雪白的衣服上染上鮮血。 他高興的大笑：誰叫你們沒有仁慈之心，對待病人和教宗按照階級來劃分，這是你們自找麻煩，今天總算是為我的一視同仁的社會主義陣營，做了一樁善事，把這些見錢眼開，階級劃分分明的人，給了一個很好教訓。 這時他看到診所的病人聞聲來到B醫生的就診室。 他們忙亂成了一團，不知所措。這時另外一位醫生C也闖進來，立即給教宗做緊急急救措施。 警察也來到，把他上了手鐐腳銬。 他掙扎的喊：我沒有做錯事情，我是貫徹我的一視同仁的信條。 這時他聽到別人對他大喊：你是殺人兇手，你是魔鬼！ （七） 他驚嚇的一身冷汗，突然醒來。 他喃喃自語道：幸虧這是惡夢一場。我這一輩子因為堅持一視同仁，以為自己是一個大好人，以此來判斷人，來炫耀自己，不料卻成了殺人兇手。幸虧這是一場夢。 這場夢，真是驚醒夢中人。24.1.18.